Wdrożenie systemu zarządzania magazynem (WMS) może przynieść wiele korzyści każdej firmie. WMS może nie tylko zapewnić lepszą organizację i śledzenie zapasów, ale także pomóc obniżyć koszty pracy i zwiększyć produktywność. Jednak chociaż WMS może być korzystny, może być również kosztowną inwestycją. Dlatego ważne jest, aby przed wdrożeniem WMS odpowiednio przeanalizować sytuację, aby upewnić się, że jest to właściwe rozwiązanie dla biznesu.
Usługa analizy przedwdrożeniowej polega na udokumentowaniu potrzeb użytkowników i wymagań od systemu który ma zostać wdrożony. Każde poważne przedsięwzięcie wymaga dobrego przygotowania, zaplanowania działań, dlatego przed wybraniem i wdrożeniem systemu informatycznego proponujemy wykonanie usługi analizy przedwdrożeniowej.
Podczas analizy konsultanci odbywają spotkania z kluczowymi użytkownikami po stronie docelowego użytkownika systemu ERP. W trakcie spotkań realizowanych na różnych szczeblach zarządzania, konsultanci poznają:
- Bieżącą strategię firmy;
- Strukturę organizacyjną;
- Obieg informacji i wszelkiej dokumentacji;
- Główne i pośrednie potrzeby biznesowe;
- Funkcjonalne i informacyjne uwarunkowania realizacji procesów biznesowych.
Analiza przedwdrożeniowa programu WMS obejmuje:
- Harmonogram prac wdrożenia pozwalający na skuteczne uruchomienie rekomendowanego zakresu funkcjonalnego wdrożenia z uwzględnieniem rzeczywistej dostępności zasobów Zleceniodawcy (organizacyjnych, kadrowych, pieniężnych).
- Określenie kosztu wdrożenia programu magazynowego na podstawie szacowanego budżetu dni pracy konsultantów firmy wdrożeniowej, koszty licencji na system (z uwzględnieniem prognozowanej liczby użytkowników) oraz sprzętu IT i infrastruktury technicznej.
- Identyfikacja i opis procesów biznesowych, szczegółowość oraz sposób opisu ustalany jest indywidualnie dla każdego Klienta przy określaniu szczegółów zakresu analizy przedwdrożeniowej.
- Zakres wdrożenia programu magazynowego ustalony wspólnie ze Zleceniodwcą ma za zadanie przynieść wymierne cele biznesowe do osiągnięcia przez firmę dzięki wdrożeniu systemu WMS w magazynie wysokiego składowania.
Analiza przedwdrożeniowa – Efekt
Efektem realizacji usługi jest raport analizy przedwdrożeniowej, który zawiera kilka podstawowych elementów:
- Identyfikację procesów biznesowych
- zakres funkcjonalny wdrożenia
- zakres organizacyjny wdrożenia
- proponowane cele wdrożenia
- określenie korzyści biznesowych
- harmonogram realizacji prac wdrożeniowych
- Szacunkowe koszty przedsięwzięcia
- Ocenę infrastruktury technicznej i technologicznej
Analiza przedwdrożeniowa programu WMS. Operacje indeksowania w trybie on-line, czyli funkcja indeksowania w trybie on-line. Umożliwia ona równoczesne przeprowadzanie kilku modyfikacji (aktualizacje, usunięcia i wstawienia) w tabeli lub w danych indeksu wewnętrznego (clustered index). Ponadto w dowolnych związanych z tabelą indeksach zewnętrznych podczas wykonywania dotyczącego tych indeksów polecenia DDL (data definition language).
Analiza przedwdrożeniowa programu WMS
Dobry program magazynowy
Platforma składa się z szeregu elementów tzw. transakcji analiza przedwdrożeniowa programu wms. Dlaczego analiza przedwdrożeniowa programu wms optymalizuje pracę magazynu?Zespół SoftwareStudio tworzą osoby zajmujące się tworzeniem oprogramowania przez okres ponad 5 lat. Programiści z takim doświadczeniem są najbardziej cenieni na rynku pracy. Są najlepsi dlatego, że ich obecność na rynku z jednej strony pozwoliła na zebranie bezcennych doświadczeń podczas pracy, a z drugiej nie powoduje tzw. wypalenia zawodowego. W zawodzie programisty takie wypalenie przychodzi z czasem i powoduje brak świeżości spojrzenia na oferowane rozwiązania.
