Program magazynowy WMS.net

Proces magazynowy krok po kroku - przykładowy flow pracy

Przykładowy proces magazynowy w systemie WMS: od przyjęcia towaru, przez rezerwację i dwie drogi kompletacji, po wydanie i przekazanie przewoźnikowi.

Opublikowano · Aktualizacja
www.programmagazyn.pl/baza-wiedzy/
wozek widlowy z paleta kartonow w magazynie
wozek widlowy z paleta kartonow w magazynie
W skrócie

Przykładowy proces magazynowy w systemie WMS: od przyjęcia towaru, przez rezerwację i dwie drogi kompletacji, po wydanie i przekazanie przewoźnikowi.

Poniższy opis jest anonimowym przykładem procesu, jaki powstaje przy wdrożeniu systemu magazynowego u operatora logistycznego obsługującego towar cudzy. Nie opisuje konkretnej firmy ani konkretnych odbiorców - nazwy zostały zastąpione oznaczeniami, a wartości liczbowe służą wyłącznie zilustrowaniu reguł. Chodzi o pokazanie, jak wygląda kompletny przepływ pracy: kto zaczyna, co system robi sam, w którym miejscu proces się rozgałęzia i co musi się zgadzać, żeby towar w ogóle opuścił magazyn.

Taki dokument powstaje na etapie analizy przedwdrożeniowej i ma dwa zastosowania. Najpierw służy potwierdzeniu, że opisany sposób pracy odpowiada temu, czego magazyn faktycznie oczekuje. Później, po zatwierdzeniu, staje się materiałem referencyjnym: punktem odniesienia przy wdrażaniu nowych pracowników i przy rozstrzyganiu wątpliwości, jak dana operacja powinna przebiegać. Proces opisany jest z perspektywy biznesowej, bez odwołań do wewnętrznej budowy oprogramowania.

Role w procesie: kto za co odpowiada

Kilku pracowników i automatyka systemu, każdy z własnym wycinkiem zlecenia.

W realizacji jednego zamówienia bierze udział kilku różnych pracowników oraz automatyka systemu. Podział ról ma tu znaczenie praktyczne: to on decyduje, komu zadanie w ogóle pokaże się na liście i kto może je zamknąć. Rozdzielenie obsługi wózkowej od zbiórki sztukowej pozwala obu ścieżkom biec równolegle - wózek wywozi gotowe palety nawet wtedy, gdy reszta zlecenia czeka jeszcze na uzupełnienie zapasu na poziomie podstawowym.

Klient (właściciel towaru)

Zakłada zamówienie na własny towar przez panel internetowy, widzi wyłącznie swoją dostępność.

Zlecenie wydania
Biuro magazynu

Zakłada i koryguje zlecenia, zwalnia je do realizacji, zarządza priorytetami, obsługuje sytuacje wyjątkowe.

Zlecenie i rozbieżności
Magazynier - obsługa wózkowa

Zdejmuje pełne palety z wyższych poziomów składowania i uzupełnia zapas na poziomie podstawowym.

Uzupełnianie i pełne palety
Magazynier - kompletacja sztukowa

Zbiera pojedyncze sztuki z poziomu podstawowego na paletę zbiorczą, według trasy po magazynie.

Kompletacja sztukowa
Magazynier - etykietowanie

Przenosi towar do strefy oklejania i nakleja wymagane etykiety przed wydaniem.

Etykietowanie
Operator wydania

Konsoliduje nośniki w strefie wydań, potwierdza zawartość palet, zatwierdza wydanie i zamawia kuriera.

Konsolidacja i wydanie
System WMS

Rezerwuje towar, planuje zadania, pilnuje zapasu w strefie kompletacji, nadaje numery dokumentów i przygotowuje wydruki.

Wszystkie etapy

Mapa procesu: od przyjęcia do wydania

Dwa miejsca, w których droga zamówienia przestaje być linią prostą.

Schemat poniżej pokazuje pełną drogę zamówienia. Warto zwrócić uwagę na dwa miejsca, w których proces przestaje być liniowy. Po pierwsze, do strefy wydań prowadzą dwie niezależne drogi - kompletacja pełnopaletowa i sztukowa - i mogą przebiegać równolegle. Po drugie, etykietowanie nie jest trzecią drogą do strefy wydań, tylko krokiem wcześniejszym: towar wymagający etykiet jest najpierw oklejany, a potem wraca do kompletacji. Jeżeli po oklejeniu powstała pełna paleta, wywozi ją wózek, a resztę zbiera magazynier sztukowo.

Mapa procesu magazynowego od przyjęcia towaru do wydania Schemat pionowy. Od góry: przyjęcie towaru, zlecenie wydania, rezerwacja i zatwierdzenie. Poniżej proces rozgałęzia się. Środkiem odchodzi krok etykietowania, dotyczący wyłącznie towaru wymagającego etykiet, po którym towar wraca do kompletacji. Dwie równoległe ścieżki kompletacji, pełnopaletowa po lewej i sztukowa po prawej, prowadzą do wspólnej konsolidacji w strefie wydań, a stamtąd do wydania dokumentem WZ i przekazania przewoźnikowi. 01 Przyjęcie towaru awizacja, skan EAN i GS1, lokalizacja docelowa 02 Zlecenie wydania zakłada je biuro albo klient w panelu 03 Rezerwacja i zatwierdzenie pięć warunków, potem plan pracy magazynu 04 Etykietowanie tylko towar wymagający etykiet 05 Kompletacja pełnopaletowa wózek wywozi całe palety 06 Kompletacja sztukowa zbiórka z poziomu podstawowego 07 Konsolidacja w strefie wydań weryfikacja każdego nośnika osobno 08 Wydanie WZ i przewoźnik dokumenty, etykiety, zamówienie kuriera
Mapa przykładowego procesu magazynowego. Towar wymagający etykiet wraca po oklejeniu do kompletacji - do strefy wydań prowadzą tylko dwie drogi: pełnopaletowa i sztukowa.

Przyjęcie towaru i protokół rozbieżności

Tu zaczyna się każdy towar, który później trafi do wydania.

Dostawa jest wcześniej awizowana, więc na terminalu magazyniera widoczne są wyłącznie te dostawy, których przyjazd został potwierdzony. Do dostawy zakładane jest zlecenie przyjęcia z listą spodziewanego towaru, a magazynier realizuje je skanerem. Sposób prowadzenia tego etapu opisuje szerzej procedura przyjęcia towaru, a rezerwację okien czasowych na rampie - awizacja dostaw.

Sama realizacja przyjęcia to stała sekwencja kroków na skanerze. Kolejność wymusza system, więc operator nie musi jej pamiętać - musi tylko stanąć przy właściwym towarze.

  1. Podjęcie zlecenia

    Magazynier wybiera dostawę z listy albo wpisuje jej numer. System zapamiętuje, kto realizuje dane zlecenie.

  2. Identyfikacja towaru

    Skan kodu EAN albo etykiety logistycznej GS1. Z etykiety system odczytuje numer partii, termin ważności i numer nośnika, jeżeli zostały w niej zakodowane.

  3. Partia i termin ważności

    Wymagane wtedy, gdy tego wymaga kartoteka danego artykułu. System sam dopasowuje zeskanowaną partię do właściwej pozycji zlecenia, nawet gdy operator skanuje w innej kolejności niż podano na dostawie.

  4. Rodzaj i numer palety

    Wpisanie zera nadaje nowy numer z puli systemowej - praktyczne przy nowych, pustych nośnikach.

  5. Ilość

    System nie pozwala przyjąć więcej, niż wynika ze zlecenia. Operator dostaje komunikat i musi ilość poprawić, więc fizyczna nadwyżka zostaje poza dokumentem przyjęcia i jest wyjaśniana z dostawcą.

  6. Lokalizacja docelowa

    System podpowiada miejsce odłożenia. Część artykułów ma zdefiniowaną lokalizację stałą, na przykład rampę przeładunkową.

  7. Wymiarowanie nowego artykułu

    Przy pierwszym przyjęciu operator uzupełnia wymiary sztuki, opakowania zbiorczego i palety. Te dane zasilają później planowanie transportu i dobór nośników.

  8. Zamknięcie przyjęcia

    Dokument otrzymuje numer, zlecenie zostaje zamknięte, a wykryte rozbieżności trafiają do protokołu gotowego do wyjaśnienia przez biuro.

Zasada

Przyjęcie nigdy nie zatrzymuje się na rozbieżności. Towar trafia na stan, a niedobór, uszkodzenie czy niezgodna partia zostają zarejestrowane obok, z jasno opisaną przyczyną, do rozliczenia przez biuro.

Jedyny wyjątek to ilość większa niż zlecona - tej system nie przyjmie i wymaga korekty na miejscu. Dlatego nadwyżki w protokole rozbieżności nigdy nie ma.

pracownica sprawdza dostawę z listą przy wózku widłowym
Rozbieżność zauważona przy rozładunku nie blokuje przyjęcia. Towar wchodzi na stan, a sprawa idzie do wyjaśnienia osobną drogą - do biura, nie do magazyniera.

Zlecenie wydania: nagłówek i pozycje

Punkt startowy każdego wydania - zakłada je biuro albo bezpośrednio klient.

Zlecenie wydania może założyć biuro magazynu albo - dla własnego towaru - sam klient przez panel internetowy. W tym drugim przypadku system automatycznie ogranicza widoczność do towaru należącego do danego klienta i uniemożliwia wskazanie cudzego kontrahenta. To jedna z podstawowych zasad pracy operatora obsługującego towar wielu właścicieli naraz.

Nagłówek zlecenia

Nagłówek zawiera kontrahenta będącego właścicielem towaru, odbiorcę wyznaczającego miejsce dostawy, termin realizacji, priorytet oraz numer zamówienia klienta. Dane przewozowe podstawiają się z kartoteki odbiorcy, więc operator nie wpisuje ich ręcznie.

Pozycje zlecenia

Pozycje buduje się z listy artykułów, która pokazuje wyłącznie te, dla których jest realnie dostępny wolny zapas - z uwzględnieniem tego, co jest już zarezerwowane przez inne zlecenia. Przy każdej pozycji operator może, ale nie musi, wskazać konkretną partię lub termin ważności. To pozornie drobna decyzja, a w praktyce najważniejszy wybór na całym zleceniu: rozstrzyga bowiem, czy system pobierze dokładnie wskazany towar, czy dobierze go sam.

Uwaga praktyczna

Lista podpowiedzi artykułów jest ograniczona do najbardziej trafnych wyników, co przyspiesza pracę przy dużym katalogu. Im dokładniejsza fraza wpisana przez operatora - indeks, nazwa albo kod EAN - tym trafniejsza lista.

Cecha towaru: rezerwacja twarda i miękka

Decyduje, czy system pobierze dokładnie wskazany towar, czy dobierze go sam.

Cecha towaru to kombinacja numeru partii, terminu ważności i daty produkcji. Jeżeli operator wskaże którykolwiek z tych elementów przy dodawaniu pozycji, system traktuje to jako świadomy wybór konkretnego towaru, a nie jako podpowiedź, którą wolno zignorować. Wskazanie wiąże przy tym w całości: jeżeli operator wybierze pozycję bez podanej daty produkcji, system rozumie to jako towar bez daty produkcji, a nie jako dowolną datę. Więcej o samym oznaczaniu towaru mówi strona partie produkcyjne i daty ważności.

Wskazanie cechy towaru rozstrzyga o rodzaju rezerwacji Schemat decyzyjny. U góry pytanie, czy na pozycji zlecenia wskazano cechę towaru, czyli partię, termin ważności albo datę produkcji. Odpowiedź twierdząca prowadzi do rezerwacji twardej, w której system odkłada dokładnie wskazany towar. Odpowiedź przecząca prowadzi do rezerwacji miękkiej, w której system dobiera towar dopiero w chwili pobrania przez magazyniera. Czy na pozycji wskazano cechę towaru? partia, termin ważności albo data produkcji TAK NIE Rezerwacja twarda system odkłada wskazany towar Rezerwacja miękka system dobiera przy pobraniu
Jedno pole na pozycji zlecenia rozstrzyga o dwóch zupełnie różnych trybach pracy magazynu - i o tym, co się stanie, gdy wskazanej partii zabraknie.

Rezerwacja twarda

Powstaje, gdy operator wskazał konkretną partię lub termin. System odkłada dokładnie ten towar na bok - nie może go pobrać ani inne zlecenie, ani automat dobierający. Brak stanu na wskazanej partii oznacza pozycję niezrealizowaną, z jasnym komunikatem: system nie podmienia jej samodzielnie na inną partię.

Rezerwacja miękka

Dotyczy pozycji bez wskazanej cechy. System nie blokuje konkretnego towaru od razu, tylko pomniejsza widoczną dostępność, a właściwą partię i lokalizację dobiera automatycznie w chwili, gdy magazynier faktycznie pobiera towar na kolektorze.

Kolejność automatycznego doboru

Gdy zlecenie nie wskazuje konkretnej partii, system wybiera towar w jednej z dwóch kolejności: FEFO, czyli najkrótszy termin ważności najpierw, gdy produkt ma termin, albo FIFO, czyli najwcześniej przyjęty towar najpierw, gdy produktu terminem się nie opisuje. W FIFO liczy się data wejścia towaru na magazyn, a nie data produkcji. Dla części odbiorców do tej reguły dokłada się dodatkowa kolejność drugorzędna, ustalana indywidualnie w umowie - poniższa tabela pokazuje trzy takie warianty na przykładzie anonimowych odbiorców.

Przykładowe reguły automatycznego doboru źródła towaru w podziale na odbiorców
OdbiorcaKolejność doboru źródła towaru
Odbiorca Arodzaj opakowania (puszka, karton, butelka) → najkrótszy termin ważności → trasa zbiórki
Odbiorca Bwaga jednostki malejąco (najcięższe pierwsze) → najkrótszy termin ważności → trasa zbiórki
Odbiorca Cwaga pojedynczej sztuki malejąco → rodzaj opakowania → najkrótszy termin ważności → trasa zbiórki
Pozostali odbiorcynajkrótszy termin ważności, a przy towarze bez terminu data przyjęcia → trasa zbiórki

Sens takiego różnicowania jest czysto praktyczny. Kolejność wagowa buduje paletę stabilnie, od najcięższych opakowań na dole. Kolejność po rodzaju opakowania chroni towar delikatny przed przygnieceniem. Trasa zbiórki, występująca zawsze jako ostatnie kryterium, skraca drogę magazyniera po hali - o różnych podejściach do tego zagadnienia mówi więcej strona o porównaniu metod tras kompletacji w magazynie.

Zatwierdzenie zlecenia: pięć warunków

Moment, w którym zlecenie z wersji roboczej staje się planem pracy magazynu.

Zatwierdzenie to moment, w którym zlecenie z wersji roboczej staje się planem pracy magazynu. Zanim to nastąpi, system sprawdza pięć warunków. Zatrzymanie na którymkolwiek z nich daje operatorowi jasny komunikat wskazujący dokładnie tę pozycję, której problem dotyczy - dzięki temu poprawka jest kwestią minut, a nie przeglądania całego zlecenia.

Warunki sprawdzane przy zatwierdzaniu zlecenia wydania i powód każdego z nich
WarunekCo jest sprawdzaneDlaczego przed realizacją
Numeracja kontrahentaKontrahent ma skonfigurowany prefiks numeracji dokumentówBez tego dokument wydania nie otrzymałby numeru
Konfiguracja odbiorcyOdbiorca ma wskazane dozwolone typy nośnikówInaczej kompletacja stanęłaby dopiero na końcu procesu
Data ważnościŻadna pozycja nie wskazuje towaru przeterminowanegoTowar po terminie nie może opuścić magazynu
Minimalna przydatnośćIstnieje towar spełniający wymóg przydatności danego odbiorcyOdbiorca odmówiłby przyjęcia dostawy
Pokrycie ilościoweDostępność wystarcza na zamówioną ilość, osobno dla wskazanej cechy i w sumiePlan pracy musi być wykonalny w chwili powstania
Minimalna przydatność towaru (shelf life)

Część odbiorców wymaga, by w chwili dostawy towarowi zostało jeszcze co najmniej określony procent jego całkowitego okresu przydatności. Wymagana liczba dni pozostałych do terminu:

wymagane dni = całkowity okres przydatności towaru (dni) × wymagany procent odbiorcy ÷ 100

Gdy dla towaru albo dla odbiorcy nie ustawiono żadnej wartości, limit nie obowiązuje - działa wtedy wyłącznie ogólny zakaz wydawania towaru przeterminowanego.

Co dzieje się automatycznie po zatwierdzeniu

W jednej operacji system rezerwuje towar wskazany cechą, generuje zadania przeniesienia do strefy oklejania dla pozycji tego wymagających i uruchamia sprawdzenie, czy zapas na poziomie podstawowym wystarczy do realizacji. Powstaje kompletny plan pracy dla wszystkich zaangażowanych stanowisk naraz.

Zasada

Rezerwuje ten, kto pierwszy zatwierdzi. Wersja robocza zlecenia niczego nie blokuje, więc dwie osoby mogą jednocześnie przygotowywać zlecenia na ten sam towar - o dostępie rozstrzyga dopiero kolejność zatwierdzenia.

Uzupełnianie strefy kompletacji

Zapas do zbiórki sztukowej ma być pod ręką, zanim go zabraknie.

Strefa kompletacji sztukowej, czyli poziom podstawowy regałów, musi być stale zatowarowana - inaczej zbiórka drobnicy zatrzymuje się w oczekiwaniu na wózek. System pilnuje tego automatycznie, zarówno w reakcji na nowe zamówienia, jak i cyklicznie, niezależnie od nich. Sama organizacja tego obszaru to osobny temat, opisany na stronie strefa kompletacji.

Wyliczenie poziomu docelowego przy uzupełnianiu strefy kompletacji Wykres słupkowy z czterema poziomymi paskami na wspólnej skali sztuk. Minimum wynosi 50 sztuk, poziom optymalny 200 sztuk, otwarte zamówienia 300 sztuk, a wyliczony poziom docelowy 350 sztuk. Poziom docelowy to większa z dwóch wartości: poziom optymalny albo suma otwartych zamówień i minimum. Ponieważ 300 plus 50 daje 350 i przewyższa poziom optymalny równy 200, zapas jest uzupełniany do 350 sztuk, zaokrąglonych w górę do pełnych palet. Przykład wyliczenia poziomu docelowego w strefie kompletacji minimum 50 szt. poziom optymalny 200 szt. otwarte zamówienia 300 szt. poziom docelowy 350 szt. poziom docelowy = większa z wartości: poziom optymalny albo (otwarte zamówienia + minimum) 300 + 50 = 350 przewyższa poziom optymalny (200), więc zapas rośnie do 350 sztuk, zaokrąglonych w górę do pełnych palet.
Poziom optymalny nie jest sufitem. Gdy otwarte zamówienia przewyższają zapas, system celuje wyżej - inaczej zbiórka stanęłaby w połowie dnia.
Zasada uzupełniania

Próg uruchamia się wtedy, gdy wolny zapas - stan w strefie kompletacji pomniejszony o otwarte zamówienia - spadnie do ustalonego minimum. Liczy się zapas wolny, a nie ten, który fizycznie leży na regale.

Uzupełnienie zawsze odbywa się pełnymi paletami, nawet jeśli oznacza to przekroczenie poziomu optymalnego. Gdy próg się uruchomi, uzupełniana jest co najmniej jedna paleta.

Przy wyborze, który nośnik zdjąć z wyższego poziomu, system kieruje się terminem ważności - najkrótszy termin schodzi najpierw - i respektuje wskazania klienta co do konkretnej partii. Nośnik rozpoczęty wcześniej jest przy tym ściągany w całości, żeby nie zostawiać niepełnych resztek na wyższych poziomach składowania. Ta zasada porządkuje magazyn niejako przy okazji, bez osobnej akcji konsolidacyjnej.

Dwie drogi kompletacji: pełnopaletowa i sztukowa

Dwie niezależne ścieżki do tej samej strefy wydań - mogą biec równolegle.

Ścieżka pełnopaletowa

Gdy zamówiona ilość danego artykułu odpowiada pełnej palecie lub jej wielokrotności, towar realizowany jest przez wózek, bez rozbijania nośnika. Pełna paleta to nośnik, na którym cała zawartość - niezależnie od liczby partii - odpowiada dokładnie ustalonej ilości na palecie tego artykułu i który nie stoi już w strefie wydań ani nie jest zablokowany. Nośnik z ilością większą niż kartotekowa nie jest pełną paletą i trafia do kompletacji sztukowej.

Ścieżka pełnopaletowa jest krótka: operator podejmuje zlecenie z listy zadań, system sprawdza, czy odbiorca akceptuje dany typ nośnika, a dalej to już skan palety, skan lokalizacji docelowej w strefie wydań i potwierdzenie. Ilość niestanowiąca pełnej palety trafia automatycznie do kompletacji sztukowej, bez dodatkowej decyzji operatora. Cała ta ścieżka działa niezależnie od pozostałych - wózek wywozi gotowe palety, nawet jeśli reszta zlecenia czeka jeszcze na uzupełnienie zapasu sztukowego.

Pracownica w białym kasku czyta listę kompletacyjną na podświetlonym tablecie w magazynie
Kolejność pozycji na liście kompletacyjnej wyznacza trasa po magazynie, a nie kolejność wpisania ich na zleceniu. To różnica kilkuset metrów na jednym przejściu.

Ścieżka sztukowa

Kompletacja sztukowa to zbiórka drobnicy, praca prowadzona pozycja po pozycji. Zlecenie pojawia się na liście magazyniera dopiero wtedy, gdy towar fizycznie znajduje się na poziomie podstawowym - jeżeli oczekuje na uzupełnienie, pozycja pozostaje niewidoczna do czasu jego zrealizowania. Kolejność pozycji na liście wyznacza trasa po magazynie, a nie kolejność wpisania ich na zleceniu. Więcej o organizacji tego etapu mówi strona proces kompletacji.

  1. Podjęcie zlecenia i nośnik zbiorczy

    Operator wskazuje typ nośnika, podpowiadany z kartoteki odbiorcy, i skanuje jego numer albo nadaje nowy.

  2. Zbiórka pozycji

    Wiersz po wierszu: skan lokalizacji, skan palety źródłowej, skan kodu EAN, w razie potrzeby partia, na końcu ilość. Każdy skan potwierdza, że operator stoi przy właściwym miejscu, a kolejność wymusza system.

  3. Zakończenie nośnika

    Skan lokalizacji w strefie wydań przenosi tam skompletowaną paletę zbiorczą.

  4. Zatwierdzenie zbiórki

    Gdy dla danego operatora nie zostało już nic do zebrania, zbiórka zatwierdza się automatycznie.

Zasada

Jedna pozycja niemożliwa do skompletowania - na przykład dlatego, że towar przestał być dostępny w międzyczasie - nie wstrzymuje pozostałych pozycji zlecenia. Są one realizowane normalnie, a niepokryta pozycja zostaje odnotowana z przyczyną.

Etykietowanie przed wydaniem

Dodatkowy krok dla towaru, który przed wydaniem musi zostać oklejony.

Część zamówień wymaga naklejenia etykiet przed wydaniem - wymagań tego rodzaju najczęściej pilnują sieci handlowe i odbiorcy zagraniczni. Taki towar przechodzi dwuetapowo: najpierw jest przenoszony do wydzielonej strefy oklejania, a następnie oklejany. Źródłem są przy tym wyższe poziomy składowania; poziom podstawowy wykorzystuje się tylko wtedy, gdy towaru nie ma nigdzie indziej, żeby nie rozbijać zapasu potrzebnego do bieżącej zbiórki. Standardy samego oznaczania opisuje strona etykiety logistyczne w standardzie GS1.

Pracownica sprawdza etykietę wysyłkową na kartonie
Po oklejeniu paleta jest zarezerwowana wyłącznie dla swojego zlecenia. Od tego momentu nie da się jej już przypadkiem pobrać na inne wydanie.
  1. Przeniesienie do strefy oklejania

    Pobierana jest dokładnie taka ilość, jaka jest potrzebna - bez pełnych palet zabieranych na zapas.

  2. Oklejenie

    Naklejenie etykiety i zamknięcie palety oklejonej. Od tej chwili towar jest zarezerwowany wyłącznie dla tego zlecenia.

  3. Zbiórka towaru oklejonego

    Drobnicę zbiera magazynier sztukowy, wyłącznie z palet już oklejonych pod dane zlecenie. Jeżeli po oklejeniu powstała pełna paleta, wywozi ją wózek - tak samo jak każdą inną pełną paletę.

Przypadek szczególny

Towar, który w trakcie oklejania utracił wymaganą przydatność, rozliczany jest osobnym dokumentem magazynowym: schodzi ze strefy oklejania i albo wraca na stan ogólny, albo zostaje zdjęty ze stanu.

Jeżeli zamówienie ma być nadal zrealizowane, zakładane jest nowe zlecenie etykietowania - na towar spełniający wymóg przydatności.

Konsolidacja, wydanie i dokumenty

Ostatnia kontrola przed przekazaniem towaru na zewnątrz, potem papiery.

Weryfikacja nośników

Do strefy wydań trafiają dwa rodzaje nośników: palety pełne z obsługi wózkowej i palety zbiorcze ze zbiórki sztukowej. Towar oklejony przyjeżdża tu jedną z tych dwóch dróg, nie trzecią. Operator wydania weryfikuje każdy nośnik osobno i sam decyduje, które gotowe wydanie realizuje w danej chwili - nie musi trzymać się kolejności powstawania zleceń. Weryfikacja to skan numeru palety, porównanie zawartości z etykietą i potwierdzenie. Możliwe jest jeszcze przełożenie towaru na inny nośnik oraz zmiana typu nośnika, ale tylko zanim wydanie zostanie ostatecznie zatwierdzone; usunięcie pozycji nie jest dostępne po utworzeniu dokumentu wydania - ani dla operatora na kolektorze, ani dla kierownika magazynu.

Po potwierdzeniu wszystkich nośników operator zatwierdza wydanie. System nadaje numer dokumentu z prefiksem właściwym dla danego kontrahenta i księguje rozchód towaru ze stanu. Jeżeli towar ma termin bliski upływu, poniżej trzydziestu dni, operator wydania widzi przy tym ostrzeżenie - informacyjne, nieblokujące zatwierdzenia.

Zasada

Zatwierdzenie wydania zawsze rozlicza zlecenie - także wtedy, gdy zrealizowano je częściowo z powodu braku towaru. Magazynier może potwierdzić na kolektorze ilość mniejszą niż zaplanowana, a niepokryta część zostaje odnotowana z przyczyną.

Ilość niewydana nie jest dosyłana automatycznie. O ewentualnej dosyłce decyduje kierownik magazynu, jako odrębna decyzja operacyjna.

Wydruki

Bezpośrednio po zatwierdzeniu system drukuje dokument WZ, w wariancie standardowym albo dla towaru niebezpiecznego, a w razie potrzeby także certyfikaty jakości dobierane po numerze partii, listy przewozowe CMR oraz etykiety produktowe i kurierskie. Wszystkie wydruki są zapisywane w dokumentacji zlecenia, więc da się je odtworzyć bez powtarzania operacji.

Tablet z panelem zarządzania wysyłkami na tle ciężarówki kurierskiej w magazynie
Zamówienie kuriera odbywa się z tego samego ekranu, na którym zatwierdzono wydanie. Dane do listu przewozowego pochodzą z kartotek, nie z ręcznego przepisywania.

Zamówienie kuriera

Po zatwierdzeniu wydania operator otrzymuje pytanie o zamówienie kuriera i może to zrobić od razu, z poziomu tego samego ekranu. Wszystkie dane potrzebne do listu przewozowego pochodzą z kartotek kontrahenta i odbiorcy. Współpraca z przewoźnikami bywa przy tym różnie zorganizowana - poniższa tabela zestawia trzy typowe warianty integracji, spotykane w tego rodzaju wdrożeniach.

Typowe warianty integracji z przewoźnikiem po stronie systemu magazynowego
WariantSkąd system bierze daneCzym się wyróżnia
Przewoźnik A - pełna integracjaTyp jednostek, liczba miejsc paletowych i charakterystyka towaru z kartotekDokument WZ wysyłany elektronicznie na serwer przewoźnika, zawsze po przesłaniu danych przesyłki i dokładnie raz
Przewoźnik B - dane ze zleceniaZgoda na piętrowanie i dane nośnika wprost ze zlecenia wydaniaParametry ustalane na poziomie pojedynczego wydania, nie kartoteki
Przewoźnik C - opcja uzupełniającaKartoteki kontrahenta i odbiorcy, w zakresie standardowymObsługiwany analogicznie, jako alternatywa przewozowa

Warto wiedzieć, że godziny graniczne po stronie przewoźnika przekładają się wprost na organizację pracy magazynu. W opisywanym przykładzie zlecenia złożone do godziny 13:30 realizowane są z datą bieżącą, kompletacja trwa do 18:00, a odbiór następuje do 18:30. Zamówienia po godzinie granicznej otrzymują datę nadania na kolejny dzień roboczy, bez wyjątków i bez indywidualnego negocjowania terminu - i właśnie ta jednoznaczność sprawia, że plan dnia w magazynie da się w ogóle ułożyć. Do systemu przewoźnika przekazywane są przy tym dane dokumentu wydania, a nie poszczególnych zamówień: jedno wydanie może realizować kilka zamówień, a informacja o tym, które to były, pozostaje po stronie wydania.

Słownik pojęć

Pojęcia z opisu procesu magazynowego

Terminy, które padają w opisie przepływu pracy, wyjaśnione w kontekście magazynu.

CECHACecha towaru
Kombinacja numeru partii, terminu ważności i daty produkcji, wskazana przy dodawaniu pozycji zlecenia wydania. Decyduje, czy towar zostanie zarezerwowany od razu, czy dobrany automatycznie przy pobraniu.
RTRezerwacja twarda
Odłożenie konkretnego, wskazanego cechą towaru na wyłączność jednego zlecenia. Trwa od chwili zatwierdzenia zlecenia do jego realizacji i nie może jej przejąć inne zlecenie.
RMRezerwacja miękka
Pomniejszenie widocznej dostępności bez wskazania konkretnego nośnika. Właściwy towar system dobiera dopiero w chwili faktycznego pobrania przez magazyniera.
FEFOFirst Expired, First Out
Zasada doboru, w której najpierw wydawany jest produkt o najkrótszym pozostałym terminie ważności. Dotyczy artykułów opisanych terminem przydatności.
FIFOFirst In, First Out
Zasada doboru, w której najpierw wydawany jest towar najwcześniej przyjęty na magazyn. Liczy się data wejścia na stan, a nie data produkcji.
PPPełna paleta
Nośnik, na którym łączna ilość towaru odpowiada dokładnie ustalonej ilości na palecie dla danego artykułu, niezależnie od liczby partii. Nośnik z ilością większą pełną paletą nie jest.
FALAFala kompletacyjna
Połączenie kilku zleceń tego samego odbiorcy i przewoźnika w jedno przejście operatora po magazynie. Numeracja poszczególnych dokumentów pozostaje przy tym bez zmian.
SLMinimalna przydatność (shelf life)
Wymóg części odbiorców, by w chwili dostawy towarowi pozostał jeszcze określony procent całkowitego okresu przydatności. Brak ustawionej wartości oznacza brak limitu.
FAQ

Przykładowy proces magazynowy - najczęstsze pytania

01

Czym różni się rezerwacja twarda od miękkiej?

Rezerwacja twarda odkłada dokładnie ten nośnik i tę partię, którą wskazano na pozycji zlecenia - nikt inny go nie pobierze. Rezerwacja miękka pomniejsza tylko widoczną dostępność, a konkretny towar system dobiera dopiero w chwili pobrania przez magazyniera. Wskazanie partii daje kontrolę, jej brak daje magazynowi swobodę doboru.

02

Dlaczego zlecenie wydania nie przechodzi do realizacji?

Zwykle blokuje je jeden z warunków sprawdzanych przy zatwierdzeniu: brak prefiksu numeracji kontrahenta, brak dozwolonych typów nośników u odbiorcy, towar przeterminowany, niespełniony wymóg minimalnej przydatności albo za mała dostępność na zamówioną ilość. System wskazuje przy tym konkretną pozycję, której problem dotyczy. Poprawa jednej pozycji wystarcza, żeby zlecenie ruszyło.

03

Kiedy system uzupełnia strefę kompletacji?

Gdy wolny zapas w strefie, czyli stan pomniejszony o otwarte zamówienia, spadnie do ustalonego minimum. Poziom docelowy to większa z dwóch wartości: poziom optymalny albo suma otwartych zamówień i minimum. Uzupełnienie idzie zawsze pełnymi paletami, nawet jeśli oznacza to przekroczenie poziomu optymalnego.

04

Co się dzieje, gdy magazynier nie może skompletować jednej pozycji?

Pozostałe pozycje zlecenia realizowane są normalnie - jedna niedostępna pozycja nie wstrzymuje całej zbiórki. Niepokryta ilość zostaje odnotowana z przyczyną, a zatwierdzenie wydania i tak rozlicza zlecenie. O ewentualnej dosyłce brakującej części decyduje kierownik magazynu, jako osobna decyzja operacyjna.

05

Czy przyjęcie towaru zatrzymuje się na rozbieżności?

Nie. Towar trafia na stan, a rozbieżność ilościowa lub jakościowa jest rejestrowana obok, w protokole rozbieżności, z opisaną przyczyną. Jedyny wyjątek to ilość większa niż zlecona - tej system nie przyjmie i wymaga poprawienia na miejscu, więc nadwyżka w protokole nigdy się nie pojawia.

Chcesz zobaczyć taki proces w działającym systemie?

Uruchom bezpłatne demo programu magazynowego WMS.net albo zapytaj o analizę przedwdrożeniową dla swojego magazynu.